Eigenverantwortung durch Führung fördern. – Oder wie delegiere ich richtig?

Dieses Training unterstützt Sie dabei, Ihre Führungsrolle und Ihren individuellen Führungsstil intensiv zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Sie lernen, wie Sie durch gezielte Delegation nicht nur die Motivation Ihrer Mitarbeitenden steigern, sondern auch deren persönliche Entwicklung aktiv fördern und ihre Eigenverantwortung stärken können. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau und der Etablierung einer effektiven und […]

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ab 700,00 €

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Gabriele Kretzer Leitung Vertrieb und Marketing

Gabriele Kretzer

Leitung Vertrieb und Marketing

Alle Preisangaben zzgl. gesetzt. MwSt.

Dieses Training unterstützt Sie dabei, Ihre Führungsrolle und Ihren individuellen Führungsstil intensiv zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Sie lernen, wie Sie durch gezielte Delegation nicht nur die Motivation Ihrer Mitarbeitenden steigern, sondern auch deren persönliche Entwicklung aktiv fördern und ihre Eigenverantwortung stärken können.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau und der Etablierung einer effektiven und wertschätzenden Feedbackkultur. Sie erfahren, wie konstruktives Feedback als Werkzeug eingesetzt werden kann, um Vertrauen zu stärken, Leistungen zu fördern und ein offenes, produktives Arbeitsumfeld zu schaffen. Gleichzeitig entwickeln Sie Strategien, um Feedback selbst besser aufzunehmen und daraus Wachstumspotenziale zu erkennen.

Dieses Training gibt Ihnen wertvolle Impulse und praxisnahe Methoden an die Hand, um Ihre Führungsaufgaben noch souveräner und mit größerer Wirkung zu gestalten – zum Wohle Ihrer Mitarbeitenden und für den Erfolg Ihres Teams.

Das lernen Ihre Mitarbeitenden im Kurs

  • Reflexion der eigenen Führungsrollen
  • Situatives Führen in der Praxis
  • Vertrauen schaffen und Beziehungen aufbauen
  • Mitarbeiterpotentiale entdecken
  • Selbstorganisation und Eigenverantwortung ermöglichen und fördern
  • Delegieren als Motivations- und Führungsinstrument
  • Den Überblick über delegierbare Aufgaben schaffen
  • Delegation Board
  • Delegation Poker
  • Gesprächs-, Führungs-, Feedbackkultur

Kursdetails im Überblick

Format

Ganztagsseminar

Dauer

Umfang: 8 Stunden

Zertifikat

Offizielles stg-Akademie Zertifikat nach Abschluss

Zugang

12 Monate Zugriff auf alle Inhalte

Sprache

Deutsch

Teilnehmerzahl

begrenzte Teilnehmer:innenzahl (max. 15 Personen)

Zielgruppe

Führungskräfte

Preis

700,00 €

Geprüfte Qualität

Aufgrund unserer AZAV-Zertifizierung werden unsere Transfermaßnahmen von der Agentur für Arbeit gefördert. Darüber hinaus sind wir auf Bundes- und EU-Ebene in den wichtigsten Berufsverbänden organisiert.

Bewertungen

Viele neue Denk-Anstöße zur Selbsterkenntnis.

Tolle Atmosphäre, insbesondere Ruhe und Zeit für dieses interessante Thema

Die Vorstellungsrunde, die kleinen Gruppendiskussionen und die nützliche Tipps, um die Müdigkeit vom Bildschirm entgegenzuwirken

Der Austausch und die Rückmeldung der anderen Teilnehmer zum Thema Stress und Stressbewältigung.

Die Tipps und Anregungen besser mit dem Stress im Alltag umzugehen.

Der ruhige und klare Vortrag.

Angenehme Dozentin.

Vermittlung der Inhalte durch Dirk Vollkammer.

Authentizität

Toller Aufbau, gute Rhetorik und angenehme Stimme. Insgesamt sehr tolles Auftreten.

Toller Aufbau, gute Rhetorik und angenehme Stimme. Insgesamt sehr tolles Auftreten.

Die aktiven Übungen und dass man sich in den Break Rooms untereinander austauschen konnte. Hat alles nochmal aufgelockert und man ist nicht müde geworden

Tolle Atmosphäre, sehr angenehmes Tempo!

Die praktischen Übungen waren besonders hilfreich.

Mir hat die Interaktion mit den anderen Teilnehmenden besonders gefallen.

Es war sehr interaktiv, sodass man auch das Gefühl hat, man kann gar nicht anders als zuzuhören. Und man hat durch die interaktiven Aufgaben auch nochmal einen besseren Einblick bekommen, wie die anderen Teilnehmer über die Gesprächspunkte denken.

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Gabriele Kretzer Leitung Vertrieb und Marketing

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FAQ – Unsere Antworten auf Ihre wichtigsten Fragen

Welche Themen bietet die stg-Akademie an?

Unser Spektrum reicht von mentaler Gesundheit, Resilienz und Kommunikation bis hin zu Führung, Veränderungsprozessen, Digitalisierung und Gesundheitsprävention. Die Inhalte sind praxisnah und auf aktuelle Herausforderungen im Arbeitsalltag ausgerichtet.

Unsere Formate richten sich an alle Mitarbeitendengruppen – von Azubis über Fach- und Führungskräfte bis hin zu HR-Verantwortlichen. Wir stimmen die Inhalte individuell auf Ihre Zielgruppen ab.

Wir bieten Seminare, Workshops, Impulsvorträge und Live-Online-Trainings an – wahlweise vor Ort, in der stg-Akademie bei München oder digital.

Ja. Alle Angebote sind modular aufgebaut und lassen sich inhaltlich, methodisch und organisatorisch auf Ihre Bedürfnisse zuschneiden.

Ja. Die Angebote der stg-Akademie können unabhängig von unseren Beratungsleistungen gebucht werden – als Einzelmaßnahme oder im Rahmen einer langfristigen Qualifizierungsstrategie.

Die Formate unterscheiden sich nach der Dauer.

Vorträge dauern in der Regel 60 – 90 min und können online oder in Präsenz angeboten werden.

Die interaktiven Kurzseminare haben eine Dauer von 2 Stunden und Themen können so vertieft werden. Die Halbtagesseminare umfassen ca. 4 Stunden. Diese beiden Formate finden online oder vor Ort statt.

Die Ganztagesseminare können einen oder auch mehrere Tage dauern und werden ausschließlich in Präsenz angeboten.