[stg-EAP]

Employee Assistance Program (EAP) – Externe Mitarbeiter­beratung

Das stg Employee Assistance Program (EAP) bietet Ihren Mitarbeiter*innen und deren Angehörigen rund um die Uhr professionelle, vertrauliche Beratung – bei beruflichen, privaten und persönlichen Herausforderungen. Profitieren Sie von weniger Fehlzeiten, höherer Produktivität und einem klaren Wettbewerbsvorteil.
EAP – Employee Assistance Program: Vertrauen und Unterstützung im Arbeitsalltag

Kurz erklärt – Was ist ein Employee Assistance Program (EAP)?

Ein Employee Assistance Program (EAP) – auf Deutsch „externe Mitarbeiterberatung“ – ist ein professionelles Unterstützungsangebot für Beschäftigte und deren Angehörige. Ziel ist es, Mitarbeitende in herausfordernden Lebenssituationen zu entlasten, ihre Gesundheit zu stärken und Unternehmen langfristig leistungsfähig zu halten.

Das stg-EAP bietet rund um die Uhr, 365 Tage im Jahr, sofortigen Zugang zu erfahrenen Berater*innen – telefonisch, online oder vor Ort. Die Beratung ist kostenfrei, vertraulich und auf Wunsch anonym.

Weniger Krankheits- und Fehlzeiten

Attraktivität im Fachkräftemarkt erhöhen

Unterstützung durch Expertinnen und Experten bei Konflikten im Team, gesundheitlichen Themen der Mitarbeitenden und Fragen zur Führung

Erfüllung der Fürsorgepflicht im Bereich psychischer Gesundheit

Jeder investierte Euro bringt ein Mehrfaches zurück

Entlastung für Sie und Ihr Unternehmen

Das stg-EAP unterstützt Sie dabei, die vielfältigen Herausforderungen Ihrer Mitarbeitenden schnell und nachhaltig zu lösen – und so ein gesundes, motiviertes Team aufzubauen. Nach einer ausführlichen Situationsanalyse entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen und Ihren Führungskräften das passende Vorgehen.

 

Unser Beratungsangebot deckt ein breites Spektrum ab: von Burnout, Stress und Konflikten im Team über Suchtthemen und körperliche oder psychische Erkrankungen bis hin zu privaten Belastungen wie Beziehungsproblemen, Trennung, Scheidung, Krankheit in der Familie, Pflege von Angehörigen oder Verschuldung.

Wir sind rund um die Uhr für Ihre Mitarbeitenden da – an 365 Tagen im Jahr, auch an Sonn- und Feiertagen. Professionelle psychosoziale Berater sind telefonisch für Mitarbeitende und deren Angehörige da. Zusätzlich stehen wir werktags per E-Mail bis 22 Uhr zur Verfügung und vermitteln bei Bedarf kurzfristig persönliche Gespräche vor Ort.

Das EAP-Angebot richtet sich nicht nur an Mitarbeitende, sondern auch an deren direkte Familienangehörige. Gerade bei familiären Krisen oder Belastungen kann eine frühzeitige Begleitung entscheidend sein.

Ein zentrales Ziel ist die Förderung der inneren Widerstandskraft. In unseren Einzel- und Gruppencoachings lernen Mitarbeitende, auch in Stresssituationen Ruhe und Stabilität zu bewahren und ihre Resilienz nachhaltig zu entwickeln.

Alle Gespräche sind streng vertraulich. Wir unterliegen der gesetzlichen Schweigepflicht (§ 203 StGB). Vertrauen und Diskretion sind die Basis unserer Arbeit – auf Wunsch kann die Beratung auch vollständig anonym erfolgen.

Kosten & Nutzen: Was kostet EAP?

Ein Employee Assistance Program (EAP) gehört zu den wirksamsten Investitionen in die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden – bei gleichzeitig sehr geringen laufenden Kosten. Schon wenige Euro pro Mitarbeitendem und Monat reichen aus, um belastende Situationen frühzeitig aufzufangen, Fehlzeiten deutlich zu reduzieren und die Leistungsfähigkeit Ihres Teams nachhaltig zu stärken.

Aktuelle Untersuchungen bestätigen den wirtschaftlichen Effekt: Der durchschnittliche Return on Investment (ROI) eines EAP liegt bei 10,85 : 1. Das bedeutet: Jeder investierte Euro erzeugt mehr als das Zehnfache an unternehmerischem Nutzen.1

Psychische Belastungen, Erschöpfung, Konflikte oder private Krisen gehören zu den häufigsten Ursachen für Leistungsabfall und Krankheitstage. Die volkswirtschaftlichen Kosten psychischer Erkrankungen liegen allein in Deutschland bei rund 43 Milliarden Euro pro Jahr – verursacht durch Fehlzeiten, Lohnfortzahlungen und Produktivitätsverluste.2

Ein professionelles EAP setzt genau dort an: Es unterstützt Mitarbeitende frühzeitig, stabilisiert Teams, entlastet Führungskräfte und sorgt dafür, dass Menschen schneller und gesünder arbeitsfähig bleiben. Damit wird EAP zu einer nachhaltigen Investition in die Gesundheit, Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit Ihres gesamten Unternehmens.

So teuer ist der Verzicht auf ein EAP:

Tage pro Jahr

0
fehlen Beschäftigte in Deutschland durchschnittlich krankheitsbedingt.3

Tage pro Jahr

0
dauert ein psychischer Krankheitsfall im Schnitt – einer der höchsten Werte der letzten Jahre.4

+ 0 %
stiegen die Fehltage aufgrund psychischer Erkrankungen von 2022 auf 2023.5

Mrd. €

0
tragen deutsche Unternehmen an Produktionsausfallkosten durch Arbeitsunfähigkeit.3

Ihre Ergebnisse nach Einführung eines EAP:8 9

weniger Fehlzeiten

0 %
nach Nutzung eines EAP

weniger Präsentismus

0 %
spürbare Leistungssteigerung im Arbeitsalltag

mehr Arbeits­engagement

0 %

deutlicher Anstieg der Motivation

weniger Produktivitäts­einbußen

0 %

nach wenigen Beratungseinheiten

Messbare Erfolge mit EAP

Ein Employee Assistance Program (EAP) wirkt genau dort, wo Unternehmen im Alltag schnell an ihre Grenzen stoßen: wenn Mitarbeitende unter Stress, Burnout, Suchtproblemen oder privaten Krisen leiden und dadurch lange fehlen oder ihre Leistungsfähigkeit spürbar eingeschränkt ist. Solche Situationen belasten nicht nur die Betroffenen selbst, sondern auch Führungskräfte, Personalabteilungen und Betriebsärzt*innen, die fachlich oder zeitlich oft nicht in der Lage sind, psychosoziale Themen umfassend aufzufangen.

Mit einem EAP erhalten Mitarbeitende frühzeitig professionelle Unterstützung – und das zeigt Wirkung: EAP-Nutzer*innen berichten von signifikant höherem psychischen Wohlbefinden, einer schnelleren Rückkehr in den Arbeitsprozess sowie einer deutlichen Entlastung von Führungskräften und HR8. Gleichzeitig sinken Fehl- und Krankheitszeiten, die Anwesenheit steigt und Teams gewinnen an Stabilität und Leistungsfähigkeit.

Wie stark EAP wirkt, bestätigen auch die Beschäftigten selbst: 95 % bewerten den EAP-Service positiv, womit externe Mitarbeiterberatung zu den wirksamsten Bausteinen moderner Prävention zählt9.

Ein professionell eingesetztes EAP entlastet damit nicht nur interne Strukturen, sondern stärkt die Gesundheit, Motivation und Zufriedenheit der gesamten Belegschaft. Unternehmen profitieren von gesünderen, fokussierteren und engagierteren Teams – und schaffen eine Arbeitskultur, die langfristig trägt.

my-stg – Ihre digitale Plattform für Gesundheit & mentale Stärke

Sofort einsatzbereit, anonym, 24/7 verfügbar. Digitale Unterstützung, Wissen und Information – direkt für Ihre Mitarbeitenden. Und das Beste: my-stg ist in allen EAP-Paketen automatisch enthalten.

Unsere EAP-Pakete

Unsere EAP-Pakete – flexibel, skalierbar und passgenau für Ihr Unternehmen

Unser flexibles Startpaket

EAP Starter

Für Unternehmen, die mit einem digitalen Einstieg starten möchten.

Unser Rundum-Sorglos-Paket

EAP Digital

Die digitale Full-Service-Beratung – ideal für moderne Arbeitswelten.

Unser All-Inclusive-Paket

EAP Hybrid

Digitale + persönliche Beratung – unser umfassendstes EAP-Modell.

Beratung im Vorfeld

Kriterium

EAP Starter

EAP Digital

EAP Hybrid

Situationsanalyse und Bestandsaufnahme im Unternehmen


✔

✔

Beratung und Vernetzung der internen Expertinnen und Experten (Geschäftsleitung, HR, Betriebsärztinnen und -ärzten, BGM, etc.)


✔

✔

Entwicklung einer EAP-Strategie (abgestimmt auf die Anforderungen im Unternehmen)


✔

✔

Mitarbeiterberatung

Kriterium

EAP Starter

EAP Digital

EAP Hybrid

Zugang zur my-stg Plattform

Vertrauliche – auf Wunsch auch anonyme – Unterstützung für alle beruflichen, privaten und persönlichen Themen

Rund-um-die-Uhr-Erreichbarkeit 24/7 an 365 Tagen mit telefonischer Erstberatung

Beratung durch festes Beraterteam vor Ort

EAP-Sprechstunden im Unternehmen oder in unseren Räumen

Persönliche Beratung per Video oder Telefon

Fachliche Begleitung

Kriterium

EAP Starter

EAP Digital

EAP Hybrid

Halbjährliches, anonymisiertes Reporting (Übersicht Nutzungsstatistik)


Jährliches, persönliches Beratungsgespräch zum Reporting


Fester Kundenbetreuer

Kommunikation & Implementierung

Kriterium

EAP Starter

EAP Digital

EAP Hybrid

EAP-Infomaterial zur internen Verwendung (z. B. Flyer, Plakate, Intranet-Auftritt, Artikel für Mitarbeitermagazin)

Kommunikationsberatung durch stg-Expertinnen und -Experten



Kommunikations- und Maßnahmenplan zur EAP-Einführung


Schulung interner Multiplikatorinnen und Multiplikatoren (bei Bedarf)

Mitarbeiter-Versammlungen mit stg-Beraterinnen und -Beratern

Case Study EAP bei Gerresheimer herunterladen

Case Study EAP bei Gerresheimer

Der Weg zu Ihrem EAP – in nur fünf Schritten

Viele Unternehmen befürchten, dass die Einführung eines EAP-Programms mit zusätzlichem Aufwand und Unruhe verbunden ist. Diese Sorge ist unbegründet: Da das EAP extern organisiert wird, greift es weder räumlich noch strukturell in Ihre Betriebsabläufe ein. Im Gegenteil – sobald das Programm etabliert ist, profitieren Geschäftsführung und Personalabteilung von einer spürbaren und dauerhaften Entlastung.

Mit nur fünf Schritten ist Ihr Unternehmen startklar:

Entscheider überzeugen

Ein EAP ist in vielen Ländern bereits Standard – in Deutschland jedoch noch relativ neu. Deshalb ist es wichtig, Führungskräfte frühzeitig über Nutzen und Vorteile zu informieren und ihr Commitment für eine erfolgreiche Einführung sicherzustellen.

Kommuni­kation planen

„Stellen Sie sich vor, Sie haben ein EAP – und niemand nutzt es.“ Damit das nicht passiert, braucht es klare und dauerhafte Kommunikation. In unseren EAP-Paketen ist dies fest integriert: Wir stellen sicher, dass alle Mitarbeitenden das Angebot kennen, verstehen und bei Bedarf nutzen.

Multiplikatoren vernetzen

Für eine reibungslose Umsetzung ist es entscheidend, dass Personalabteilung, Betriebsärzt*innen, Gesundheits­management und Betriebsräte von Anfang an eingebunden werden. So entsteht ein starkes Netzwerk, das das EAP trägt.

EAP implementieren

Sobald die Infrastruktur mit 24/7-Beratungsdienst und Beraterteam steht, startet das Programm. Unterstützt durch die begleitende Kommunikations­strategie bleibt das Angebot dauerhaft sichtbar und präsent im Unternehmen.

Regelmäßiges Monitoring

Regelmäßige, anonymisierte Reportings geben Aufschluss über Themen und Nutzung – ohne Rückschlüsse auf einzelne Personen. Diese Auswertungen zeigen Handlungsfelder im Unternehmen auf und liefern wertvolle Impulse für die Organisations­entwicklung.

Jetzt Beratungs­termin verein­baren!

Ob erste Idee oder konkretes Anliegen – wir freuen uns auf den Austausch. Hier können Sie direkt online einen Termin buchen, damit wir ganz unkompliziert besprechen, wie wir Sie und Ihr Unternehmen auf dem Weg zur mentalen Gesundheit unterstützen können.

Jenny Alexandra Hoch

Geschäftsführende Gesellschafterin

Dr. Alexandra Gilde – stg – Geschäftsführende Gesellschafterin

Dr. Alexandra Gilde

Geschäftsführende Gesellschafterin

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Weitere Informationen

FAQ – Unsere Antworten auf Ihre wichtigsten Fragen

Wie läuft die EAP-Beratung ab?

Hilfesuchende erreichen uns telefonisch oder per E-Mail, unter den Kontaktdaten, die der Arbeitgeber zur Verfügung stellt. Unser Beratungsdienst ist immer erreichbar – rund um die Uhr, sieben Tage die Woche, 365 Tage im Jahr. Alle Anrufer erhalten sofort persönliche Hilfe durch das Beraterteam. Wenn das Problem nicht unmittelbar gelöst werden kann, übernimmt der zuständige Berater oder Beraterin vor Ort die Betreuung und wird im Notfall auch sofort aktiv. Jeder Fall wird solange persönlich begleitet, bis die schwierige Situation gelöst ist. Wir beraten absolut vertraulich und auf Wunsch auch anonym. Wir unterliegen der gesetzlichen Schweigepflicht. Ausgenommen sind Situationen, in denen das Leben der Ratsuchenden oder das Leben Dritter unmittelbar gefährdet ist.

Externe Mitarbeiterberatung ist ein Service für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Führungskräfte des beauftragenden Unternehmens. Auch die direkten Angehörigen der Angestellten können die Beratung in Anspruch nehmen. Ergänzend stehen wir HR und BR für spezifische Fragen zur Verfügung.

Für Mitarbeiter und Führungskräfte des beauftragenden Unternehmens und nahen Angehörigen sind alle Services  kostenfrei. Das Unternehmen leistet monatlich pro Angestellten einen einstelligen Eurobetrag, der in der Höhe von dem gewählten Paket abhängt.
Unsere Beraterinnen und Berater begleiten Ihre Klienten verlässlich, bis die schwierige Situation gelöst ist.
In diesen Fällen ziehen wir für die Betroffenen spezialisierte Fachexperten hinzu – etwa Psychologen, Fachärzte oder etwa Schuldnerberater.
Die Beratung kann grundsätzlich auf Deutsch und Englisch stattfinden. Bei Bedarf kann die Betreuung auch in weiteren Sprachen durchgeführt werden.
Die stg und ihr Beraterteam unterliegt der gesetzlichen Schweigepflicht (gemäß § 203 StGB bzw. § 37 PsychologenG (AT)). Eine Ausnahme besteht nur in Situationen, in denen das Leben der Ratsuchenden oder das Leben Dritter unmittelbar gefährdet ist. Die Beratung kann auch komplett anonym stattfinden.

Die Mitglieder unseres Teams sind diplomiert in Psychologie, Sozialpädagogik und Jura. Sie sind als Therapeuten und Coaches ausgebildet und verfügen alle über langjährige Erfahrung auf ihrem Fachgebiet.

Für jede Herausforderung bietet die stg die passenden Ansprechpartner. Neben Lebenserfahrung, Fachwissen und langjähriger Berufserfahrung in Konflikt- und Krisenmanagement zeichnet unser Team vor allem eins aus: die Leidenschaft für die Beratung.

stg – Die Mitarbeiterberater ist mit einem großen Kooperationspartnerteam bundesweit aufgestellt und bietet dadurch persönliche Betreuung vor Ort. 

Die Sicherung von hoher Kompetenz des Teams und Qualität der Beratung sind für uns entscheidend. Deshalb haben wir neben der fortlaufenden Supervision in der Beratung die kontinuierliche Weiterbildung unserer internen Beraterinnen und Berater etabliert.

Unser Team wird außerdem regelmäßig trainiert und fortgebildet.

In Kooperation mit dem „Fachzentrum für Suizidprävention und Krisenintervention“ (Arche) in München bilden wir unser Beratungsteam fortlaufend in der Krisenintervention weiter.

Unsere Mitarbeiterberatung ist Lebensberatung – wir unterstützen Mitarbeiterteams, Führungskräfte und die direkten Angehörigen in allen Situationen, in denen sie ein offenes Ohr, einen Rat oder praktische Hilfe brauchen.

  • Das kann am Arbeitsplatz sein, bei persönlicher Karriereplanung, Selbstmanagement, beruflicher Veränderungen, Über- oder Unterforderung, Stress, Erschöpfung und Burnout, Motivationskrisen, bei Konflikten im Team, mit Vorgesetzten oder Mitarbeitern, bei Kommunikationsproblemen oder Mobbing
  • in Gesundheitsfragen, bei Ernährung, Entspannung, Bewegung, Problemen mit Glückspiel, Alkohol oder Drogen, bei Depression oder beim Umgang mit anderen Erkrankungen
  • oder im Privat- oder Familienleben, bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie, bei der Work-Life-Balance, bei der Kinderbetreuung, Kindererziehung, Beziehungskrisen, Trennung, Scheidung, Umgang mit Konflikten oder Krankheit in der Familie, bei der Versorgung und Pflege von Angehörigen, bei Geldproblemen, und bei Lebenskrisen, Trauer und Tod von nahen Menschen

Quellen

1EAPA UK (2023). Financial Return on EAPs 2023 – Managing the Rise of Complexity. https://www.eapa.org.uk/wp-content/uploads/2023/03/EAPA-ROI-Report-2023.pdf

2Jacobi, F. et al. (2024). Kosten psychischer Erkrankungen in Deutschland. Bundesgesundheitsblatt, 67(8), 920–931. DOI: https://doi.org/10.1007/s00103-024-03894

3BAuA (2024). Volkswirtschaftliche Kosten durch Arbeitsunfähigkeit 2023. https://www.baua.de/DE/Themen/Monitoring-Evaluation/Zahlen-Daten-Fakten/Kosten-der-Arbeitsunfaehigkeit

4AOK/WIdO (2024). Fehlzeiten-Report 2024 – Bindung und Gesundheit. https://www.wido.de/publikationen-produkte/buchreihen/fehlzeiten-report/2024

5DAK-Gesundheit (2024). Gesundheitsreport 2024 – Arbeitswelt im Wandel. https://caas.content.dak.de/caas/v1/media/66764/data/b86b891f2075a89b7128c1147d99a130/240426-download-report-gesundheitsreport.pdf

6CuraLinc (2022). Workplace Outcomes Study. https://curalinc.com/outcomes-study-2022

7Meditopia (2024). The Benefits of EAP: Effects on Absenteeism, Presenteeism and Engagement. https://meditopia.com/en/forwork/articles/benefits-of-eap

8BMC Public Health (2025). Workplace mental health programs and employee productivity. https://bmcpublichealth.biomedcentral.com/articles/10.1186/s12889-025-21358-7

9Optum EAP (2013). Client Satisfaction and Outcomes Survey. (EAPA Annual Conference, New Orleans, USA.)