Case Study: EAP bei Gerresheimer
Ein starker Ansatz, um Mitarbeitende umfassend zu entlasten und Führungskräfte wirksam zu unterstützen.
Die Gerresheimer Regensburg GmbH ist als Hersteller medizinischer Kunststoffsysteme in einem anspruchsvollen Umfeld tätig. Obwohl das Unternehmen bereits vielfältige Angebote im betrieblichen Gesundheitsmanagement bereitstellte, wurde deutlich, dass psychosoziale Belastungen Mitarbeitende, Führungskräfte und interne Stellen immer stärker forderten. Themen wie Trauer, familiäre Krisen, psychische Erkrankungen oder Sucht wirkten sich spürbar auf den Arbeitsalltag aus und machten eine professionelle, zeitnahe Unterstützung notwendig.
Im Austausch mit stg entwickelte Gerresheimer eine maßgeschneiderte externe Mitarbeiterberatung, die als vertrauliches Bindeglied zwischen Arbeitsplatz und privater Situation fungiert. Nach einer intensiven Einführung, persönlichen Vorstellungen im Schichtbetrieb und gezielten Multiplikatorenschulungen stand das Angebot allen 1200 Beschäftigten zur Verfügung. Die hohe Akzeptanz bestätigte den Bedarf und zeigte, wie wirkungsvoll eine EAP Lösung gerade im Mittelstand sein kann.
Das erwartet Sie:
- Einblick in die Ausgangssituation und die besonderen Herausforderungen bei psychosozialen Belastungen
- Darstellung des Entscheidungsweges und der Auswahl eines geeigneten EAP Partners
- Überblick über die Einführung der externen Mitarbeiterberatung im Schichtbetrieb
- Konkrete Beispiele dafür, wie stg Mitarbeitende und Führungskräfte unterstützt
- Erkenntnisse über Akzeptanz, Wirkung und unternehmerischen Nutzen des Angebots
- Einschätzungen aus der Praxis, warum sich die Einführung für Gerresheimer klar gelohnt hat
