Trennungsgespräche. – Zielorientiert und wertschätzend.

Das Seminar „Trennungsgespräche – zielorientiert und wertschätzend“ unterstützt Führungskräfte dabei, sich umfassend auf die herausfordernde Aufgabe der Trennung von Mitarbeitenden vorzubereiten. Dabei steht eine professionelle, respektvolle und empathische Gesprächsführung im Mittelpunkt, die sowohl der Organisation als auch den betroffenen Mitarbeitenden gerecht wird.  Die Teilnehmenden lernen, wie sie Trennungsgespräche klar, strukturiert und mitfühlend führen, um Unsicherheiten zu vermeiden und den betroffenen Mitarbeitenden […]

Jetzt Weiterbildung starten und Zukunft gestalten!

ab 700,00 €

Noch Fragen?

Gabriele Kretzer Leitung Vertrieb und Marketing

Gabriele Kretzer

Leitung Vertrieb und Marketing

Alle Preisangaben zzgl. gesetzt. MwSt.

Das Seminar „Trennungsgespräche – zielorientiert und wertschätzend“ unterstützt Führungskräfte dabei, sich umfassend auf die herausfordernde Aufgabe der Trennung von Mitarbeitenden vorzubereiten. Dabei steht eine professionelle, respektvolle und empathische Gesprächsführung im Mittelpunkt, die sowohl der Organisation als auch den betroffenen Mitarbeitenden gerecht wird. 

Die Teilnehmenden lernen, wie sie Trennungsgespräche klar, strukturiert und mitfühlend führen, um Unsicherheiten zu vermeiden und den betroffenen Mitarbeitenden Orientierung zu geben. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der emotionalen Vorbereitung der Führungskräfte, dem bewussten Umgang mit eigenen und fremden Emotionen sowie der Schaffung eines psychologisch förderlichen Gesprächsumfeldes. 

Da Trennungen nicht nur die direkt Betroffenen, sondern auch das verbleibende Team beeinflussen, wird im Seminar auf Motivation und Stabilisierung der bleibenden Mitarbeitenden eingegangen. Dadurch können Führungskräfte langfristig das Vertrauen und die Arbeitsmoral im Team aufrechterhalten und Veränderungsprozesse konstruktiv gestalten. Ziel ist es, Trennungsgespräche so zu führen, dass sie fair, transparent und professionell wahrgenommen werden. 

Das lernen Ihre Mitarbeitenden im Kurs

  • Strukturierte Vorbereitung: Klare Storyline, persönliche Reflexion, Einbindung relevanter Akteure.
  • Professioneller Gesprächsablauf: Sicherer Einstieg, direkte Kommunikation, klare Botschaften.
  • Umgang mit Emotionen: Reaktionen der Mitarbeitenden verstehen und angemessen darauf eingehen.
  • Deeskalationstechniken: Strategien zur Vermeidung und Klärung von Konfliktsituationen.
  • Psychologisch förderliche Rahmenbedingungen: Störungsfreie Umgebung, wertschätzende Haltung.
  • Motivationsgespräche für verbleibende Mitarbeitende: Präsent sein und Perspektiven aufzeigen, Unsicherheiten abbauen.

Kursdetails im Überblick

Format

Ganztagsseminar

Dauer

Ganztagesseminar – 8 Stunden

Zertifikat

Offizielles stg-Akademie Zertifikat nach Abschluss

Zugang

12 Monate Zugriff auf alle Inhalte

Sprache

Deutsch

Teilnehmerzahl

begrenzte Teilnehmer:innenzahl (max. 15 Personen)

Zielgruppe

Führungskräfte

Preis

700,00 €

Geprüfte Qualität

Aufgrund unserer AZAV-Zertifizierung werden unsere Transfermaßnahmen von der Agentur für Arbeit gefördert. Darüber hinaus sind wir auf Bundes- und EU-Ebene in den wichtigsten Berufsverbänden organisiert.

Bewertungen

Viele neue Denk-Anstöße zur Selbsterkenntnis.

Tolle Atmosphäre, insbesondere Ruhe und Zeit für dieses interessante Thema

Die Vorstellungsrunde, die kleinen Gruppendiskussionen und die nützliche Tipps, um die Müdigkeit vom Bildschirm entgegenzuwirken

Der Austausch und die Rückmeldung der anderen Teilnehmer zum Thema Stress und Stressbewältigung.

Die Tipps und Anregungen besser mit dem Stress im Alltag umzugehen.

Der ruhige und klare Vortrag.

Angenehme Dozentin.

Vermittlung der Inhalte durch Dirk Vollkammer.

Authentizität

Toller Aufbau, gute Rhetorik und angenehme Stimme. Insgesamt sehr tolles Auftreten.

Toller Aufbau, gute Rhetorik und angenehme Stimme. Insgesamt sehr tolles Auftreten.

Die aktiven Übungen und dass man sich in den Break Rooms untereinander austauschen konnte. Hat alles nochmal aufgelockert und man ist nicht müde geworden

Tolle Atmosphäre, sehr angenehmes Tempo!

Die praktischen Übungen waren besonders hilfreich.

Mir hat die Interaktion mit den anderen Teilnehmenden besonders gefallen.

Es war sehr interaktiv, sodass man auch das Gefühl hat, man kann gar nicht anders als zuzuhören. Und man hat durch die interaktiven Aufgaben auch nochmal einen besseren Einblick bekommen, wie die anderen Teilnehmer über die Gesprächspunkte denken.

[acf_reviews_probe]

Jetzt Anfrage stellen

Sie interessieren sich für dieses Thema? Füllen Sie gerne nebenstehendes Formular aus und wir melden uns so schnell wie möglich bei Ihnen!

Gabriele Kretzer Leitung Vertrieb und Marketing

Gabriele Kretzer

Leitung Vertrieb und Marketing

Jetzt buchen: So einfach geht’s

Gewünschtes Seminar auswählen

Passendes Format auswählen

Gewünschten Zeitraum und ggf. Ort auswählen

Buchung abschließen – wir melden uns bei Ihnen

Jetzt buchen: So einfach geht’s

stg-Pulsgeber in unserem Shop kaufen

Empfängeranzahl auswählen

Wunschthemen
auswählen

Logo & Grußwort
hochladen

FAQ – Unsere Antworten auf Ihre wichtigsten Fragen

Welche Themen bietet die stg-Akademie an?

Unser Spektrum reicht von mentaler Gesundheit, Resilienz und Kommunikation bis hin zu Führung, Veränderungsprozessen, Digitalisierung und Gesundheitsprävention. Die Inhalte sind praxisnah und auf aktuelle Herausforderungen im Arbeitsalltag ausgerichtet.

Unsere Formate richten sich an alle Mitarbeitendengruppen – von Azubis über Fach- und Führungskräfte bis hin zu HR-Verantwortlichen. Wir stimmen die Inhalte individuell auf Ihre Zielgruppen ab.

Wir bieten Seminare, Workshops, Impulsvorträge und Live-Online-Trainings an – wahlweise vor Ort, in der stg-Akademie bei München oder digital.

Ja. Alle Angebote sind modular aufgebaut und lassen sich inhaltlich, methodisch und organisatorisch auf Ihre Bedürfnisse zuschneiden.

Ja. Die Angebote der stg-Akademie können unabhängig von unseren Beratungsleistungen gebucht werden – als Einzelmaßnahme oder im Rahmen einer langfristigen Qualifizierungsstrategie.

Die Formate unterscheiden sich nach der Dauer.

Vorträge dauern in der Regel 60 – 90 min und können online oder in Präsenz angeboten werden.

Die interaktiven Kurzseminare haben eine Dauer von 2 Stunden und Themen können so vertieft werden. Die Halbtagesseminare umfassen ca. 4 Stunden. Diese beiden Formate finden online oder vor Ort statt.

Die Ganztagesseminare können einen oder auch mehrere Tage dauern und werden ausschließlich in Präsenz angeboten.