Wissensbereich

Übergänge & Veränderungen gestalten

Übergänge: Das Dazwischen gestalten

Es gibt große Übergänge im Leben und kleine im Alltag. Vom Einen ins Andere, vom Alten ins Neue: Übergänge stehen für das Dazwischen und können aus diesem Wesen heraus verbindende Brücken sein. Erfahren Sie, wie Sie Übergänge gestalten und mit Veränderungen besser umgehen können.

Bindung, Employerbranding

Wie Unternehmen Mitarbeiter halten können

Moderne berufliche Laufbahnen sind komplex, das Karriereverständnis von Arbeitnehmern wandelt sich. Die stg und die OTH Regensburg haben in einer aktuellen Studie untersucht, warum Mitarbeitende ein Unternehmen verlassen beziehungsweise, was sie zum Bleiben bewegt.

Resilienz in der Arbeitswelt

Resilienz 2.0: Erfolgreiches Führen in Zeiten des Wandels

Der Wandel ist zur neuen Konstante geworden, und Krisen scheinen immer häufiger den Arbeitsalltag zu prägen. Für Führungskräfte ist es nicht mehr genug, nur nach Rückschlägen wieder aufzustehen. Es braucht eine neue Art der Resilienz: die Fähigkeit, sich kontinuierlich anzupassen und aus jeder Herausforderung zu lernen. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Resilienz 2.0 Ihre Führungskompetenz stärkt und Ihre Organisation langfristig stärkt.

Brücke aus Holz

Wie Führungskräfte Unsicherheiten meistern können

In einer Arbeitswelt, die sich ständig verändert, gehören Unsicherheit und Ungewissheit längst zum Alltag. Führungskräfte und HR-Teams stehen dabei besonders im Fokus, denn sie müssen nicht nur selbst souverän mit Ängsten umgehen, sondern auch ihre Teams unterstützen und Orientierung bieten. Doch wie kann das gelingen, wenn das Außen nur wenig Halt und Vorhersehbarkeit bietet?

Growth Mindset: Von der Haltung zum Verhalten

Growth Mindset: So fördern Sie eine wachstumsorientierte Denkweise bei Ihren Mitarbeitenden

Personaler stehen vor der Herausforderung, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Mitarbeitende nicht nur wohlfühlen, sondern auch kontinuierlich weiterentwickeln können. Ein "Growth Mindset" ist eine wesentliche Grundlage, um Motivation, Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit im Team zu fördern. Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Sie als HR-Verantwortliche gezielt dazu beitragen können, diese Haltung in Ihrem Unternehmen zu etablieren und wie ein Growth Mindset den langfristigen Erfolg der Mitarbeitenden unterstützt. 

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